貴州台中商標註冊奇跡雲商:以”黔貨出山“為目標的電商平臺

一、企業定位台中抽水肥

(一)、在移動互聯網運用下,在大眾創新,萬眾創業的帶動下,在微信社群使用也及自媒體的影響中,鏈碼和在線支付的使用,這新一輪科技創新,形成產業業態的革命,也催生瞭新業態、新模式。利用網絡科技,通過互聯網平臺將分散資源進行優化配置,以更低成本、更高效實現供需匹配、信息傳遞、品牌推廣及營銷運營。

二維碼的運用、微信公眾號、小程序、APP的出現讓分享與生活、交友、工作成強的自然粘性。分享經濟已經覆蓋瞭生活服務、生產能力、交通出行、知識技能、房屋住宿、醫療等。作為最活躍的創新業態,有力驅動著資產權屬、生產組織、服務供給、就業模式和消費行為。讓個人碎片化時間轉化成生產力成為可能,它也培育經濟發展的新動能。

作為一種新的商業模式或說新的生產關系,分享經濟以顛覆式創新的恣態,把我們傳統的自我擁有、個人產權等核心觀念轉變為使用、信任與合作。這種轉變沖擊著過有的社會角色與秩序,帶來認識的不統一、制度的不適應、保障不健全等暫時的階段性問題。本著鼓勵創新、包容審慎的宗旨,請領導們給我們相應指導和業態規范,也給企業在創業創新中的經營與過度宣傳中給予調整。

我們深知企業做大後,不是任何個人的,我們作為一個創業團隊,從一開始就是想合理合規,非常註重產品品質。在市場中經營中,無論我們發心如何,總是有讓人誤解、誤會和在宣傳中的扭曲。有些話看是差不多,性質卻是天差地別。任何企業持錢都要落到產品上。產品分有形是、無形,無論那種都是產品。有企業把產品作為掙錢的道具,有企業產品作為使命,我們認為產品是一個商業平臺最有力的城墻。文化、宣傳一字之差粗看戓短時間好似差不多,但卻是不同的方向與性質。特別是跟茅臺集團的合作中,對宣傳的導向的規管讓我們在不斷進步。參股陸聖康源茶多酚公司後,讓我們覺得任重而道遠。

(二)貴州奇跡雲創科技有限公司,是響應國傢大眾創新萬眾創業政策,貴州有識之士借力於移動互聯網、分享經濟、微商、品牌營銷與公眾演說相結合,通過采集客戶消費數據、分析消費行為,開發出客戶的潛在需求及消費方向,逐漸建立數據營銷和消費數據模塊,形成消費行為數據庫,主推貴州地方綠色優質特色產品,助力黔貨出山,為更多中小企業有效去庫存的成長型企業。

二、產品結構

茅臺集團白金酒公司傳奇天露酒、遵義陸聖康源茶多酚、茅臺集團悠蜜藍莓利口酒、美友衛生巾、皇城莊園紅酒,正在不斷的豐富產品類別。我司在16年9月與茅臺集團白金酒公司合作,並於17年底成為茅臺集團“雙十”戰略當中潛力重點培育品牌;公司於2017年4月正式入股遵義陸聖康源科技開發有限責任公司,持有其10%的股份,成為該公司核心股東之一,並與該公司達成長期合作互利共贏。

三、合作廠傢

1、茅臺豪美科技X戰警GPS車隊管理系統|gps車隊管理|gps車隊管理系統|車輛監控系統|gps車輛監控系統台中熱水器,台中熱水器維修,台中熱水器修理,台中熱水器回收,台中熱水器安裝,台中瓦斯爐修理,台中瓦斯爐維修,台中排油煙機清洗,台中排油煙機維修酒廠(集團)白金酒有限責任公司

2、遵義陸聖康源有限責任公司

3、商標註冊費用貴州古壇酒業有限公司

4、貴州茅臺生態農業銷售有限責任公司

5、廣東美吉衛生用品有限公司

四、營銷模式

經濟和文化並進,商業推動文化,文化滋養商業。

1.去:通過具有粘連性的消費客戶數據,為中小企業去庫存、去產能。

2.分:公司把大部分利潤分給到銷售人員和消費客戶,如果銷售量到達一定數額,公司還有機會配送部分原始股權;通過采集客戶消費數據、分析消費行為,開發出客戶的潛在需求及消費方向,逐漸建立數據營銷和消費數據模塊,形成消費行為數據庫,形成縱向、橫向的商業推廣

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